Seria natural pensar que ambos só poderiam existir juntos, de forma que um não fizesse sentido sem o outro. Em tese o gerente jamais deveria estar dissociado da gerência e vice-versa. São duas coisa que devem coexistir. No entanto, existem muitos gerentes que conseguem ocupar este cargo e ainda assim ficar distantes das práticas gerenciais.
A ocupação do cargo de gerencia, pressupõe qualidades e características que qualificam e credenciam aqueles que pretendam exerce-lo. A vida dos profissionais à frente deste posto, pode se resumir / traduzir em três palavrinhas: desafio, desafio e desafio!...
O exercício da gerência, é exatamente isso: um constante conjunto de desafios. Muitas vezes difíceis, muitas vezes complexos, outras vezes totalmente necessário. E em diversas situações, difícil, complexo e necessário (rsrsrs).
Não falo isso para valorizar demais o cargo de gerente ou para assustar a quem esteja pensando em um dia ocupar este cargo... Afirmo isso, para dizer que o gerente ou a gerente, necessitam reunir uma série de competências e habilidades que os permitam reunir pessoas em torno de objetivos e metas programados, extraindo o melhor de todos e de cada uma delas. Além disso, cabe ao gerente construir e fortalecer relacionamentos com toda a comunidade interna e externa que gravita em torno da empresa e de seu mercado de atuação: são colaboradores, clientes e fornecedores, além de prestadores de serviço, órgãos municipais, estaduais e federais.
Cabe aos gerentes implantar os planos traçados pela diretoria da empresa e acompanhar de perto a execução destes planos, analisando constantes demandas e necessidades gerais e específicas a fim de reunir e proporcionar condições e recursos para que as metas e objetivos sejam alcançados.
Aos gerentes cabe ainda a responsabilidade de liderar pelo exemplo, cumprindo e fazendo cumprir os ditames da empresa, dentro de princípios sérios, éticos e responsáveis, buscando o comprometimento espontâneo do seu time, reconhecendo e respeitando limites, assim como ficando atento a toda informação e oportunidade.
Como disse, os colaboradores são conquistados com liderança e respeito, aos colegas que ocupam o mesmo cargo com lealdade e serviço,\u003cspan\>\n \u003c/span\>já os superiores e à diretoria, estes com tudo isso, só que adicionando o binômio: eficiência e resultado, pilares que sustentam o ocupante do cargo. Não há outros caminhos possíveis... Por tudo isso, o gerente e a gerência, têm que andar juntos, senão nem existe gerente, nem existe gerência. Pense nisso e até a próxima.
Antônio Carlos Rodrigues
A ocupação do cargo de gerencia, pressupõe qualidades e características que qualificam e credenciam aqueles que pretendam exerce-lo. A vida dos profissionais à frente deste posto, pode se resumir / traduzir em três palavrinhas: desafio, desafio e desafio!...
O exercício da gerência, é exatamente isso: um constante conjunto de desafios. Muitas vezes difíceis, muitas vezes complexos, outras vezes totalmente necessário. E em diversas situações, difícil, complexo e necessário (rsrsrs).
Não falo isso para valorizar demais o cargo de gerente ou para assustar a quem esteja pensando em um dia ocupar este cargo... Afirmo isso, para dizer que o gerente ou a gerente, necessitam reunir uma série de competências e habilidades que os permitam reunir pessoas em torno de objetivos e metas programados, extraindo o melhor de todos e de cada uma delas. Além disso, cabe ao gerente construir e fortalecer relacionamentos com toda a comunidade interna e externa que gravita em torno da empresa e de seu mercado de atuação: são colaboradores, clientes e fornecedores, além de prestadores de serviço, órgãos municipais, estaduais e federais.
Cabe aos gerentes implantar os planos traçados pela diretoria da empresa e acompanhar de perto a execução destes planos, analisando constantes demandas e necessidades gerais e específicas a fim de reunir e proporcionar condições e recursos para que as metas e objetivos sejam alcançados.
Aos gerentes cabe ainda a responsabilidade de liderar pelo exemplo, cumprindo e fazendo cumprir os ditames da empresa, dentro de princípios sérios, éticos e responsáveis, buscando o comprometimento espontâneo do seu time, reconhecendo e respeitando limites, assim como ficando atento a toda informação e oportunidade.
Como disse, os colaboradores são conquistados com liderança e respeito, aos colegas que ocupam o mesmo cargo com lealdade e serviço,\u003cspan\>\n \u003c/span\>já os superiores e à diretoria, estes com tudo isso, só que adicionando o binômio: eficiência e resultado, pilares que sustentam o ocupante do cargo. Não há outros caminhos possíveis... Por tudo isso, o gerente e a gerência, têm que andar juntos, senão nem existe gerente, nem existe gerência. Pense nisso e até a próxima.
Antônio Carlos Rodrigues
